Feasibility Study >> 判斷你的項目是否可行
在於最近 System Analysis and Design 課程當中,我們學習了一個相當重要的概念,那是「 Feasibility Study」可行性研究,意思就是透過一系列的準則以研究以判斷我們的項目到底是否可行(可以進行或者達成)同時我們應該怎樣去做,很多項目或者想法都是理想很豐滿,但是現實偏偏很骨感,這也代表著我們要怎樣將我們的想像及夢想一步一步化身成為現實的重要條件,起碼你要真正地研究過,理解過,做齊功課才開始。
準則方面大家可以視乎自己的情況判斷,但是我們都建議可以從以下四個方面考慮,分別是經濟條件上,你會否有足夠資源以達成該項目,又或者那個項目上能否讓你達成財務目標之類,也許不是所有項目都是需要營利,但是沒有錢支援這個項目,最後可能都是泡湯收場;另外就是技術層面,我們有否足夠的技術去做,比如要開發一個項目,一個平台之類,我們有否編寫程式的能力呢?如果沒有,那麼可以考慮兩點,第一就是會否有資源尋找人手?第二就是有否其他替代方案呢?
第三方面是營運上,如果真正落地的時候我們要做什麼,流程是怎樣,會不會太複雜,太麻煩?會否需要有什麼限制呢?
最後是時間上,我會運用八層架構的階段去思考,到底我們的目標是去到哪個階段呢?我們想達成什麼樣的目標,然後把它分散起來,我們現在要做什麼,三個月後要達成什麼之類。
