Agile Project Management 就是預料你會改變的彈性調節模式
Agile 在於Project Management 當中是代表著一個可以變動,敏捷的發展模式,其實這是一種比較宏觀或者一個類型的字眼,比如是動物、人類那樣,而當中的個體有很多種,而我們明天也會介紹一種比較多人熟悉的專業用語。
傳統的模式我們會選擇所有事情都跟甲方談好或者已經與合作對象談好,他們很快把產品或者服務做給我們,當中沒有辦法修改或者後悔,做完也許與我們所想有所出入,畢竟時間過了之後我們可能會有另外的想法。當然很多人可能會選擇算了,不做都做了的心態。然而如果面對更加麻煩的客戶 可能不是那麼簡單。
因此Agile的做法就是可以修改,而修改的前題下,他們是會把工序分開來說分開來做,當我們確認了才繼續下去,如果不確定或者有改動,我們可以針對於該工序來處理而非整個問題做好之後再處理 大大減低錯誤成本。
但是這樣也有另外的問題,就是進度正常來說當然比起前者慢,因為前者可以一支箭完成任務,甚至可能會讓客戶覺得麻煩(當然大前題是客戶本身要知道流程及有一定的參與度)。