彈性靈活的變動，配合change Management 和 Agile progect Management 知識

在於最近 System Analysis and Design 課程當中，我們學習了一個相當重要的概念，那是「 Feasibility Study」可行性研究，意思就是透過一系列的準則以研究以判斷我們的項目到底是否可行（可以進行或者達成）同時我們應該怎樣去做，很多項目或者想法都是理想很豐滿，但是現實偏偏很骨感，這也代表著我們要怎樣將我們的想像及夢想一步一步化身成為現實的重要條件，起碼你要真正地研究過，理解過，做齊功課才開始。 準則方面大家可以視乎自己的情況判斷，但是我們都建議可以從以下四個方面考慮，分別是經濟條件上，你會否有足夠資源以達成該項目，又或者那個項目上能否讓你達成財務目標之類，也許不是所有項目都是需要營利，但是沒有錢支援這個項目，最後可能都是泡湯收場；另外就是技術層面，我們有否足夠的技術去做，比如要開發一個項目，一個平台之類，我們有否編寫程式的能力呢？如果沒有，那麼可以考慮兩點，第一就是會否有資源尋找人手？第二就是有否其他替代方案呢？ 第三方面是營運上，如果真正落地的時候我們要做什麼，流程是怎樣，會不會太複雜，太麻煩？會否需要有什麼限制呢？ 最後是時間上，我會運用八層架構的階段去思考，到底我們的目標是去到哪個階段呢？我們想達成什麼樣的目標，然後把它分散起來，我們現在要做什麼，三個月後要達成什麼之類。  

最近的課程學習到成熟框架或者模組，而在於五大等級當中，幾乎能夠成功生存去到第五級可以算是永遠都能夠生存到的企業，當然如果他們故步自封就可能退回第四層或者第三層，到最後只有結業收場；不過今天不打算談論成熟框架，我們想討論能夠家對企業是否生存點的一個相當重要的東西－－SOP(標準作業程序) 標準作業程序（英語：Standard Operating Procedures、縮寫：SOP）是指在有限時間與資源內，為了執行複雜的事務而設計的內部程序。從管理學的角度來看，標準作業程序能夠縮短新進人員面對不熟練且複雜的學習時間，只要按照步驟指示就能避免失誤與疏忽。 正常來說，管理層為了讓新人加入時可以很快上手，會把一系列他們已經試過是成功的東西寫下來，並且要求新人加入時了解及懂得怎樣運作，當然這也會有很多問題出現，比如以下所提及的重點；但是這個程序成立的原因除了可以節省時間提升效率，更加重要是讓創業家也好或者管理層以完成更加重要的任務，有更多的時間出來以前往第四或者第五層做好準備及計劃。只不過一旦有了問題的時候，如果沒有做好準備及安排，處於這個階段的企業家有機會影響其競爭力及生存條件，導致興衰的階段。   標準作業程序的成立理由，通常有下列幾點： 標準作業程序可以節省時間，進而達到高效率。 標準作業程序可以節省資源的浪費，從而達到環保效應。 標準作業程序可以獲致穩定性，穩定可以使組織繼續存在，也是主要動力。 標準作業程序也可能產生若干問題，反而阻礙目標的實現： 標準作業程序常會抗拒變遷，無法因應特殊環境需要而適時調整。 標準作業程序的執行可能會延誤時機，無法滿足多數人的需求。 標準作業程序往往造成「新政策」與「舊實務」之間的矛盾，較難推動改革。

我們在於課程當中討論元宇宙的可能性，然而由於其技術及發展彷彿很多公司都是自己開，自己做，從來沒有想過公開或者與別人合作一起建立，然而一個整體的宇宙，很小的程度上是一個人或者一間公司就可以成立所有東西，哪怕是如同微粒一般的地球，也有著不同國家及人類去建立起來。所以我們也認為元宇宙要發展起來離不開公開源始碼。 在於思考這個範疇的時候，我們想了一個相當有趣的話題，會否日後就像現在我們互聯網一樣，想去哪個網站就去哪個網站逗留；因此我開始想，其實我們現在所運用的互聯網或者所運用的網站，其實都是開放出來使用的程式碼： 萬維網（英語：World Wide Web）亦作WWW、Web、全球廣域網路，是一個透過互聯網存取的，由許多互相連結的超文字組成的資訊系統[1]。英國科學家添·柏納斯-李於1989年發明了萬維網。1990年他在瑞士CERN的工作期間編寫了第一個網頁瀏覽器[2][3]。網頁瀏覽器於1991年1月向其他研究機構發行，並於同年8月向公眾開放。（https://zh.wikipedia.org/zh-hk/%E4%B8%87%E7%BB%B4%E7%BD%91） 那麼也許日後的元宇宙要成功架設起來，可能真的會變成WWW一樣，變成一個任何人都可以進入而且開放的地方，同時也是任何人或者企業都可以架設自己的世界。